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Estrategia integral para combatir la desnutrición crónica en Guatemala

Proyecto de UNICEF con el apoyo de la Unión Europea que busca contribuir con la reducción de la desnutrición crónica en el país.

El proyecto Estrategia Integral para Combatir la Desnutrición Crónica de UNICEF, con financiamiento de la Unión Europea, tiene una duración de cuatro años (2020-2024) y busca contribuir a la reducción de la desnutrición crónica infantil en Guatemala a través de un paquete integrado de intervenciones de nutrición, salud, agua y saneamiento, educación y desarrollo en la primera infancia.

Se brinda cobertura a los Departamentos priorizados a partir de la prevalencia y número de niñas y niños que tienen desnutrición crónica: Quiché (68%), Huehuetenango (67%), Chiquimula (57%) y Alta Verapaz (50%).

A nivel nacional representan al 40% de niños y niñas menores de cinco años con retraso en el crecimiento.

Iniciativas dentro del proyecto:

CECODII

Los Centros Comunitarios de Desarrollo Infantil Integral (CECODII) son espacios amigables para que las madres, padres o cuidadores asistan con las niñas/os menores de 4 años, a las sesiones de aprendizaje temprano y logren un desarrollo cognitivo, social y emocional saludable en el marco de la atención integral.

Avances a junio 2023:

  • 90 gestores y técnicos capacitados en la metodología del Programa Acompáñame a Crecer.

  • 564 CECODII funcionando a través del proyecto “Estrategia Integral para Combatir la Desnutrición Crónica”, implementado por UNICEF con el apoyo de la Unión Europea.

  • Fortalecimiento del programa al contar con recurso humano habilitado para asegurar la calidad en las diferentes modalidades de atención: individual con visita domiciliaria para las etapas de 0-2 años; grupal a través de los CECODII para las etapas de 2-4 años; y atención a mujeres gestantes, madres lactantes y encuentros entre familias.

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Lactancia materna

El proyecto Estrategia Integral para Combatir la Desnutrición Crónica entre la Unión Europea y UNICEF busca fortalecer los conocimientos básicos del personal de los servicios de salud en lactancia materna, apoyar la socialización de la metodología de comadronas promotoras de la lactancia materna y promover el desarrollo de la metodología desarrollada para reconocer a las comadronas como promotoras de la lactancia materna.

Avances a junio 2023:

  • Capacitación metodología CPLM: 206 personas de 8 municipios.
  • Intercambio de saberes: 1,000 comadronas de unos 12 municipios.
  • Promotoras de lactancia: 887 comadronas de 12 municipios.
  • Recepción de mensajes de voz sobre lactancia: 400 comadronas de 7 municipios.

Resiliencia de las Comunidades y el Sector Privado

La iniciativa de Resiliencia de las Comunidades y Sector Privado (BCR por sus siglas en inglés) del proyecto entre la Unión Europea y UNICEF tiene como objetivo involucrar positivamente a las empresas en la protección de las niñas, niños y adolescentes ante los riesgos de desastres, mediante el apalancamiento de las capacidades del sector privado para fortalecer la resiliencia de las comunidades en las que opera y/o influye.

Avances a junio 2023:

  • 5 talleres de co-creación desarrollados.
  • Capacitación a 30 técnicos de CONRED.
  • Desarrollo de análisis subnacional de la integración del sector privado en la resiliencia de comunidades.
  • Consulta y análisis realizado con más de 170 organizaciones (empresas, ONG’s, Gobierno).
  • Acreditacion de Fortalecimiento Territorial de 4 CODREDs y 20 COMREDs.
  • Realización de 10 talleres municipales de fortalecimiento e integración del sector privado en preparación y respuesta a emergencia.

Cambio Social y de Comportamiento y Sistema de Monitoreo Comunitario

UNICEF ha dado asistencia técnica a la SESAN (responsable de la línea 5 de la GCNN) para la construcción de la Estrategia de Comunicación para el Cambio Social y de Comportamiento (CCSyC). Por primera vez, Guatemala cuenta con una estrategia de este tipo, la cual establece resultados comunes (comportamientos esperados) para cada línea de acción.

Avances a junio 2023:

  • 1 Estrategia desarrollada de CCSyC.
  • Planes desarrollados de COMUSAN de la Estrategia de CCSyC de la GCNN.
  • 22 COMUSAN reciben apoyo técnico directo para el diseño e implementación de acciones de su plan CCSyC.
  • 1 paquete de mensajes básicos validado de la estrategia de CCSyC.
  • 1 paquete de guías metodológicas de la estrategia CCSyC desarrollado con sus imágenes generadoras.
  • Alianza entre COMUSAN y radios locales establecida para la difusión de mensajes producidos por la COMUSAN en el marco de su plan de CCSyC.

Finanzas públicas a nivel municipal

La intervención consiste en la elaboración de un diagnóstico de finanzas públicas municipales que incluye indicadores de contexto, gestión y administración financiera, Inversión Pública en Niñez y Adolescencia (IPNA) y presupuesto vinculado a la Gran Cruzada Nacional por la Nutrición (GCNN). Así mismo, el proyecto entre la Unión Europea y UNICEF pretende dar asistencia técnica para la elaboración e implementación de un plan de mejora para fortalecer las capacidades y herramientas en finanzas públicas municipales.

Avances a junio 2023: 

  • 22 Municipios con diagnósticos realizados.
  • 21 Municipios de 4 departamentos priorizados con plan de mejora realizado.

Mercadeo del saneamiento

A través del mercadeo del saneamiento se favorece el crecimiento dinámico y sostenible de los diferentes eslabones de la cadena de servicios (p.ej. créditos, asesoría) y productos (p.ej. baños, accesorios) relacionados con saneamiento e higiene, para asegurar una oferta adecuada de servicios y productos para las poblaciones rurales.

El propósito es facilitar el establecimiento de un ambiente y mercado dinámico y saludable en el que el sector privado es capaz de desarrollar y ofrecer soluciones y servicios de saneamiento que son demandados por las comunidades rurales en su proceso de mejorar sus condiciones y prácticas de saneamiento e higiene.

Avances a junio 2023:

  • Estadísticas de cobertura de saneamiento e higiene analizadas.
  • Se desarrolló un modelo de integración de actores para la comercialización de artículos relacionados con saneamiento.
  • Se realizó un directorio de ferreterías y entidades de financiamiento potenciales.
  • Se hizo un sondeo de actores de la cadena de suministros de bienes y servicios de municipios en Huehuetenango, Alta Verapaz, Quiché y Guatemala.
  • 8 reuniones de coordinación con Gremios, Cámaras y otros actores del sector privado.
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Modelo de Gestión Municipal de Agua, Saneamiento e Higiene (ASH)

El proyecto entre la UE y UNICEF pretende dar asistencia técnica a oficinas municipales para el desarrollo y aplicación de modelos de gestión de agua, saneamiento e higiene (ASH), a través de acciones de coordinación con actores gubernamentales y no gubernamentales que participan a nivel sectorial.

La implementación de estos procesos es relevante para la toma de mejores decisiones en cuanto al acceso a servicios de agua y saneamiento por parte de poblaciones excluidas y vulnerables.

Avances a junio 2023:

  • Se realizó una propuesta de modelo de gestión de ASH construida entre socios sectoriales gubernamentales y no gubernamentales.
  • Se hizo una sistematización de aportes que se presenta en eventos participativos y coordinados por COPRESAM y RASGUA.

Modelo de Agua, Saneamiento e Higiene (ASH) y Oficinas Municipales de Agua y Saneamiento (OMAS)

El proyecto entre la UE y UNICEF se orienta en fortalecer las capacidades de funcionarios municipales para que puedan mejorar la gestión y mejorar la cobertura y sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento municipal. Esto se logrará a través de una gestión eficaz de la información de ASH que les permita abogar para que la municipalidad pueda invertir en acciones de formulación de propuestas, las cuales permitan cerrar la brecha de acceso a servicios de ASH por parte de la población rural y urbana.

Avances a junio 2023:

  • Diagnósticos municipales elaborados para los 22 municipios.
  • Se desarrolló una herramienta de recolección de información en KoboToolbox.
  • Se inició proceso de capacitaciones a 22 municipalidades para la mejora de su gestión en el marco municipal.

Salud y Plataformas Digitales

Desarrollo e implementación de recursos digitales innovadores y atractivos (Corazón Contento y Salud Inclusiva) que puedan favorecer la mejora de las prácticas de salud, nutrición, agua y saneamiento y desarrollo infantil, con enfoque de género y con pertinencia cultural.

Se trabaja en colaboración con la Academia de Lengua Mayas para garantizar que las intervenciones cuenten con la pertinencia cultural apropiada para el alcance de las poblaciones diversas; priorizando a madres, mujeres embarazadas, cuidadores y adolescentes.

Avances a junio 2023:

  • Alinear las plataformas digitales con estrategias nacionales como: La Gran Cruzada Nacional por la Nutrición y el Plan de Prevención de Embarazos en Niñas y Adoelscentes (PLANEA). Las herramientas también están alineadas a campañas departamentales, tal como Wank Sa’Tuqtuukilal “Vivamos en Armonía”.
  • Desarrollo de 170 mensajes integrales en nutrición, lactancia materna y salud traducidos, alineados a la Estrategia Nacional de Comunicación para el Cambio Social y de Comportamiento, y traducidos a siete idiomas mayas.
  • Más de 11,000 madres, mujeres embarazadas y cuidadores de Quiché, Alta Verapaz, Chiquimula y Huehuetenango y 900 adolescentes de Alta Verapaz reciben mensajería a través de las tecnologías móviles.

Aprobación del Ministerio de Salud para el desarrollo e implementación de las plataformas digitales.

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Agua, Saneamiento e Higiene (ASH) y Saneamiento e Higiene Total Sostenible (SAHTOSO)

El Saneamiento e Higiene Total Sostenible (SAHTOSO) es una metodología desarrollada para incrementar la cobertura de saneamiento y eliminar la contaminación fecal ambiental (ECOFAM) que incluye la eliminación de la defecación al aire libre (FIDAL). Esta metodología se caracteriza porque es liderada por la comunidad, está libre de subsidios, se basa en el cambio de comportamiento y favorece la formación de actitudes y prácticas tendientes a eliminar las rutas de contaminación fecal-oral para reducir enfermedades originadas por heces.

Avances a junio 2023: 

  • 613 comunidades certificadas ECOFAM.
  • 262,665 personas viven en comunidades certificadas ECOFAM.
  • Al menos un 37% de los miembros de los comités de seguimiento SAHTOSO comunitario está constituido por mujeres.
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Conoce más sobre proyectos de Naciones Unidas financiados por Unión Europea:

OPS - Unión Europea

El Proyecto Atención Primaria de Salud y Nutrición financiado por la Unión Europea busca contribuir a la reducción de la malnutrición crónica en menores de 5 años, adolescentes y mujeres en edad reproductiva, con énfasis en la ventana de oportunidad de los mil días, en 22 municipios priorizados de los departamentos de Huehuetenango, Quiché, Chiquimula y Alta Verapaz.

WFP-Unión Europea

El Programa para construir resiliencia en comunidades vulnerables a la inseguridad alimentaria y crisis climática (PRO-Resiliencia) busca proveer herramientas que les permitan mejorar las condiciones de vida a largo plazo a unas 30 mil personas de comunidades de El Progreso, Chiquimula y Zacapa. PRO-Resiliencia es ejecutado por el Programa Mundial de Alimentos (WFP por sus siglas en inglés) con un financiamiento de EUR15 millones de la Unión Europea y se ejecutará durante cuatro años.

UNICEF-Unión Europea

En Guatemala, UNICEF suscribió con la Unión Europea un convenio de colaboración para la ejecución del “Proyecto Estrategia Integral para combatir la desnutrición Crónica”, financiado por el Instrumento de Cooperación al Desarrollo Número CRIS: 2019/041-909, con el objetivo de mejorar las condiciones nutricionales de niños, mujeres en edad reproductiva y adolescentes en los departamentos de Huehuetenango, Quiché, Chiquimula y Alta Verapaz.

Para mayor información sobre el proyecto de UNICEF, contacta con nosotros: