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Cómo prepararse: Evaluación

Los diferentes métodos de evaluación

Según el nivel del puesto, la esfera de trabajo y el contexto específico de la oficina en cuestión, puede que los candidatos seleccionados para un puesto en UNICEF tengan que someterse a una evaluación, seguida de una comprobación de referencias y otros procesos.

Las técnicas de evaluación de los candidatos varían en función de las necesidades contextuales y organizativas de la oficina de contratación. Los métodos y técnicas de evaluación pueden variar de acuerdo a la experiencia, los conocimientos, las competencias y las cualidades técnicas y de comportamiento que se requieren para el puesto en cuestión.

A continuación les ofrecemos algunos consejos rápidos para la evaluación:

Prepárese con antelación para las pruebas de evaluación.
Piense una “declaración de un minuto” para describir por qué es usted un buen candidato para el puesto.
Reserve tiempo y espacio para la evaluación.
Póngase en una condición óptima: prepárese mentalmente relajándose y concentrándose.
Compruebe de antemano su conexión a Internet.
Concéntrese en las preguntas que le hagan y responda lo mejor que pueda de la manera más completa posible.
Muestre interés y entusiasmo. Intente sonreír y mantenerse relajado.

Técnicas de evaluación

En la siguiente sección se describen detalladamente las técnicas de evaluación, con algunos consejos útiles.

Entrevista mixta

Descripción: Diferentes tipos de preguntas, entre ellas sobre sus competencias técnicas, su motivación, sus puntos fuertes y cuestiones basadas en situaciones y escenarios.
Cómo prepararse: Investigue cuáles son los requisitos del puesto y prepare una descripción de situaciones o dificultades similares que ha tenido que confrontar durante su experiencia laboral. Asegúrese de que entiende los requisitos técnicos.

Entrevista técnica

Descripción: Preguntas centradas en los aspectos técnicos del puesto, destinadas a evaluar los conocimientos técnicos de los candidatos.
Cómo prepararse: Tenga en cuenta el nivel de conocimientos técnicos necesarios para el puesto y esté preparado para vincular sus propias experiencias con los requisitos y problemas que plantea el puesto.

Entrevista de evaluación de competencias

Descripción: Preguntas para convalidar las competencias de comportamiento específicas en relación al puesto.

Presentaciones

Descripción: Se pedirá a los candidatos que preparen y presenten al comité de selección una exposición sobre un tema específico siguiendo determinados criterios.
Cómo prepararse: Siga las instrucciones, trate de que su presentación sea animada e interesante y respete el límite de tiempo.

Pruebas y ejercicios

Descripción: Conjunto de preguntas que los candidatos deben responder en un tiempo limitado para confirmar sus competencias en relación a los requisitos técnicos del puesto y/u otro tipo de aptitudes necesarias, como redacción, análisis, estrategia, liderazgo, etc.
Cómo prepararse: Los exámenes en línea requieren una gestión adecuada del tiempo. Explore por adelantado cuáles son los documentos de políticas y procedimientos pertinentes.

Centros de evaluación

Descripción: Conjunto de pruebas y ejercicios que simulan situaciones, tareas o problemas de la vida real a los que probablemente tendrá que enfrentarse el candidato al puesto de trabajo. Los evaluadores observan el rendimiento y califican a los candidatos siguiendo una escala.
Cómo prepararse: Los centros de evaluación se utilizan sobre todo con el fin de contratar a candidatos para puestos de trabajo de alto nivel. Recuerde que se le está evaluando durante todo el tiempo que dure su participación.

Análisis teórico/examen por parte del responsable de contratación

Descripción: Examen en profundidad del perfil del candidato en relación con los requisitos del puesto.
Cómo prepararse: Presente una solicitud minuciosamente preparada y que sea clara y completa.

Conversación informal

Descripción: Una conversación para complementar o convalidar la evaluación inicial, con el fin de garantizar que los candidatos más prometedores se ajusten bien al puesto, al equipo y a la organización. También se puede utilizar para evaluar la preparación del candidato y el grado en que comprende las funciones asociadas al puesto.
Cómo prepararse: Adopte un enfoque informal, pero no despreocupado. Recuerde que sigue participando en una entrevista de trabajo. Esta conversación permite al responsable de la contratación conocerle mejor y a usted le ofrece la oportunidad de saber más sobre la labor, el equipo y las expectativas.

Evaluación técnica

Descripción: Evaluación de los conocimientos y el nivel de experiencia de los candidatos en determinados tipos de materias. El ejercicio incluye una evaluación oral, numérica y lógica, pruebas psicométricas en línea, etc.

Cómo prepararse: Practique en línea para este tipo de prueba a fin de familiarizarse con un formato de toma de decisiones múltiples y adaptarse al ritmo de la evaluación.