做好准备：评估
不同的评估模式
筛选后入围联合国儿童基金会岗位的应聘者可能会接受评估，然后根据岗位级别、工作领域和办事处背景进行背景调查和其他流程。
应聘者的评估方式将根据招聘办公室的背景和业务需求而有所不同。根据岗位所需的经验、知识、技术和行为能力以及特质，可能使用不同的评估方法和技巧来评估应聘者。
以下是一些简单的提示：
- 提前做好评估考试的准备。
- 想一想如何用 1 分钟时间简短描述您为什么适合这个岗位。
- 为评估预留充足的时间和空间。
- 进入状态：放松并集中注意力，做好心理准备。
- 提前检查互联网连接情况。
- 专注于手头的任何问题，并尽最大努力给出完整的答案。
- 展现您的兴趣和热情。试着微笑和放松！
评估技巧
混合面试
• 描述：各种形式的问题，例如技术+能力、动机、情景/场景、以及您凭借自身优势解决问题的能力。
• 如何准备：研究岗位要求，并讲述您在之前的工作中遇到的类似情况和挑战。确保您了解技术要求。
技术面试
• 描述：问题集中于工作的技术方面，以评估应聘者的技术专长。
• 如何准备：研究该工作需要哪些技术专长，并讲述您在哪方面符合要求，以及解决困难的经验。
基于能力的面试 (CBI)
• 描述：CBI 问题旨在验证与岗位相关的特定行为能力。
演示
• 描述：应聘者需要准备一份关于特定主题并包含特定参数的演示文稿，以提交和/或演示给评委。
• 如何准备：遵从指示；让您的演讲生动有趣；把控好时间！
考试和练习
• 描述：应聘者需要在有限的时间内回答一些问题，以明确他们是否符合岗位的技术要求和/或写作技能、分析能力、战略思维、领导力等方面的能力。
• 如何准备：在线考试需要有良好的时间管理技能。请事先研究政策和程序文件。
评估中心
• 描述：模拟人们在工作中可能遇到的实际情况、问题或任务的一系列考试和练习。评委会观察应聘者的表现并使用标准评级来评估应聘者。
• 如何准备：通常用于更高级别的职位。请记住，您在评估期间的所有表现都会被列入考察范围！
案头审查/招聘经理审查
• 描述：根据职位要求仔细审查应聘者资料。
• 如何准备：提交一份精心准备、清晰且全面的申请资料。
非正式谈话
• 描述：正在考虑中的优选应聘者将接受进一步评估，以补充或验证初步评估的结果，并确定其是否适合该岗位、团队和组织。这么做有助于进一步衡量应聘者的准备情况，以及对该岗位职能的理解。
• 如何准备：非正式但不随意——记住，这仍然是一次面试。这是招聘经理更好地了解您的一次机会，也是您进一步了解岗位、团队和期望的机会。
技术评估
• 描述：评估应聘者对特定类型主题的知识和专业水平，包括口头/数字/逻辑评估、在线心理考试等。
• 如何准备：在线练习这些类型的考试，熟悉多项选择方式和评估的速度。