Programi i projekti podrške roditeljstvu za zaposlenike poduzeća
Suradnja s poduzećima na stvaranju radnog mjesta po mjeri djece i obitelji
Biti roditelj najvažniji je posao na svijetu. Danas, možda više nego ikad, roditelji su suočeni s brojnim izazovima, stoga im je važna dodatna podrška u odgoju djece, kao i razumijevanje poslodavaca za njihove obiteljske potrebe. UNICEF surađuje s poslovnim sektorom kako bi potaknuo poslodavce da provode prakse koje će zaposlenicima pomoći u uravnoteženju poslovnog i obiteljskog života i osnažiti ih u njihovoj roditeljskoj ulozi.
„Najveća vrijednost ovih edukacija za mene je podsjetnik da je roditeljstvo vještina koja se može unaprijediti i razvijati. Kroz svakodnevicu i obveze katkad sami sebe uvjerimo da sve radimo ispravno, ali uvijek može kvalitetnije”, izjavio je jedan od polaznika edukacija o poticajnom roditeljstvu.
Prve godine djetetova života jedinstvena su prilika za roditelje. Istraživanja su pokazala da tijekom prvih godina života djetetov mozak raste velikom brzinom, kao ni u jednom drugom razdoblju. Upravo u ovoj veličanstvenoj fazi dijete spoznaje je li željeno i voljeno, imaju li roditelji vremena za njega i može li vjerovati ljudima oko sebe. Kako djeca rastu, tako očevi i majke nastavljaju raditi najvažniji posao na svijetu – graditi temelje za budućnost svoje djece, pa u tome trebaju podršku društva i poslodavaca.
S druge strane, adolescencija (10 – 25) jedinstvena je životna faza, prijelaz iz djetinjstva u odraslu dob, koja donosi velike mogućnosti te potencijal za rast i razvoj. Djeca i mladi u toj dobi razvijaju osjećaj vlastitog identiteta, istražuju i razvijaju vlastite interese, uvjerenja, vrijednosti i ciljeve, povećava se njihova želja za neovisnošću i autonomijom izvan obitelji, razvija se osjećaj odgovornosti, više je rizičnih ponašanja, vršnjački odnosi postaju veoma važni, a odnosi s roditeljima često su turbulentni. Roditelji igraju ključnu ulogu u izgradnji otpornosti, vještina, socijalnih i emocionalnih kompetencija svojih adolescenata, potrebnih za zdrav i produktivan život kad odrastu.
Kako bi pružio dodatnu podršku zaposlenim roditeljima u razvijanju znanja i vještina roditeljstva tijekom ranog razvoja djece i adolescencije, a poduzećima priliku da demonstriraju posvećenost dobrobiti zaposlenika i njihovih obitelji, Ured UNICEF-a za Hrvatsku pokrenuo je različite programe podrške zaposlenim roditeljima u suradnji s poslodavcima.
Uključivanjem u ove programe i projekte poslodavci mogu podržati svoje zaposlenike roditelje da što lakše savladaju izazove roditeljstva te ujedno ostvariti prednosti i dodanu vrijednost za svoje poslovanje – veću produktivnost, privlačenje i zadržavanje kvalitetnih zaposlenika i bolje poslovne rezultate. Isto tako, s obzirom na to da su politike i prakse usmjerene na djecu i obitelj važan dio društvene komponente ESG-a (Environment, Social and Governance), ulaganjem u ovakve programe poduzeća mogu doprinijeti osnaživanju svojeg održivog poslovanja.
1. PROGRAM POTICAJNOG RODITELJSTVA ZA ZAPOSLENIKE RODITELJE DJECE OD 0 DO 8 GODINA
U suradnji s provedbenim partnerom Ured UNICEF-a za Hrvatsku pokrenuo je inovativan program poticajnog roditeljstva za zaposlenike koji su roditelji djece od 0 do 8 godina. Program se temelji na programu podrške roditeljstvu Rastimo zajedno, koji se uspješno provodi diljem Hrvatske od 2007. godine te je kao primjer dobre prakse implementiran u nekoliko zemalja.
Svrha je ovog programa omogućiti razmjenu informacija te usvajanje znanja i roditeljskih vještina koje promiču rast i razvoj i roditelja i djeteta.
Program obuhvaća seriju interaktivnih on-line predavanja o raznim temama vezanim uz roditeljstvo. Edukativnim programom pokriveno je deset različitih cjelina koje su izabrane na temelju povratnih informacija roditelja. Pokazalo se da je podrška roditeljima u područjima kao što su izloženost djece ekranima, izljevi bijesa, važnost igre ili postavljanje granica sve potrebnija.
„Radionice su me podsjetile na neke stvari koje sam zaboravio ili potisnuo, a radi se o tome kako reagirati prema djetetu u napetim situacijama. Ponekad sam se ponašao prema djeci kao da su već odrasli ljudi, a sada sam ponovno svjestan da su to samo djeca, i smirenije reagiram u određenim situacijama koje bi me prije edukacije izbacile iz takta”, izjavio je jedan od polaznika edukacija o poticajnom roditeljstvu za zaposlenike kompanija.
Program provode educirani voditelji i voditeljice (psiholozi, pedagozi) s bogatim iskustvom u različitim oblicima suradnje s roditeljima.
U 2022. i 2023. godini proveden je pilot-program u kojemu su sudjelovale tri kompanije, a povratne informacije dobivene od zaposlenika bile su vrlo pozitivne.
2. PROJEKT SUPERTATA
Prednosti aktivnog uključivanja očeva u odgoj i brigu o djeci višestruke su. Istraživanja pokazuju da je u slučaju kada su očevi aktivnije uključeni u život svoje djece veća vjerojatnost da će djeca biti boljeg psihičkog i mentalnog zdravlja, da će imati više samopouzdanja, manje problema u ponašanju i veću otpornost na stres. Očevo sudjelovanje u odgoju i brizi za djecu ima pozitivan učinak i na majke, koje su manje opterećene brigom o djeci i kućanskim poslovima te su često i boljeg fizičkog i mentalnog zdravlja. Za očeve je veća vjerojatnost da će biti zadovoljni svojim životom, osjećati manje stresa i više sudjelovati u zajednici.
U Hrvatskoj tek mali broj očeva koristi roditeljski dopust nakon šest mjeseci starosti djeteta (4,04 %), dok je od uvođenja očinskog dopusta u kolovozu 2022. do ožujka 2023. to pravo koristilo ukupno 12 650 očeva.
Uloga poslodavaca u promicanju aktivnog očinstva i u osiguravanju uspješnog usklađivanja poslovne i roditeljske uloge zaposlenika očeva izuzetno je značajna. Ulažući u edukaciju i osvještavanje zaposlenika očeva i budućih očeva poslodavci pokazuju da su svjesni izazova tranzicije i nužnosti usklađivanja ovih dviju uloga.
Kako bi osnažio zaposlenike očeve djece od 0 do 8 godina, i one koji će to uskoro postati, da u što većoj mjeri budu spremi za aktivno sudjelovanje u odgoju i brizi za svoju djecu te da u većoj mjeri koriste prava koja su im omogućena zakonom, UNICEF je u suradnji s partnerom pokrenuo projekt pod nazivom „Supertata”.
Projekt „Supertata” uključuje dvije interaktivne online radionice: „Tate imaju pravo na….” i „Kakav tata želim biti”, koje uključuju predavanje, grupnu diskusiju te pitanja i odgovore uz korištenje online alata.
3. RADIONICE ZA ZAPOSLENIKE RODITELJE ADOLESCENATA
Cilj je radionica podržati zaposlenike koji su roditelji adolescenata u njihovoj roditeljskoj ulozi kroz osnaživanje i jačanje roditeljskih kapaciteta i kompetencija.
Teme radionica: „Razvoj i promjene koje se održavaju tijekom adolescencije”; „Komunikacija bazirana na poštovanju” i „Uspostavljanje zdravih granica i pozitivne discipline”.
4. RADIONICE ZA MENADŽERE/VODITELJE KOJI RADE S MLADIM ZAPOSLENICIMA (GEN Z):
Cilj radionica jest pružiti informacije o razvoju i promjenama koje se događaju tijekom adolescencije, iskoristiti generacijske različitosti kao priliku za učenje i rast te pružiti alate i smjernice za uspostavljanje kvalitetne komunikacije i suradnje s mladim zaposlenicima.
Uključivanjem u ove inovativne programe podrške zaposlenicima unaprijedite svoje politike i prakse naklonjene djeci i obiteljima te učinite svoje poslovanje usmjereno obitelji i djeci jedinstvenim. Za više informacija o programima javite nam se već danas na partnerstva@unicef.hr.