Enfants impactés par le séisme

Un programme pour promouvoir la redevabilité envers les populations affectées

Aniss Maghri
Des tables rondes de groupes d'experts réunis dans une salle avec une projection.
UNICEF MAROC
08 janvier 2025

Placer les besoins et les intérêts des personnes et des organisations communautaires au centre de la prise de décision et leur garantir les résultats les plus adaptés à leurs attentes et besoins tout en préservant leur dignité et en augmentant leur résilience face aux situations de vulnérabilité et de crise. Cette définition résume l’esprit de la Redevabilité envers les Populations Affectées (RPA) promue par l’UNICEF. « Pour nous, cela signifie générer, dans nos différents programmes avec nos partenaires, des résultats efficaces pour les populations affectées, promouvoir et protéger leurs droits, en tenant compte de leurs perceptions, besoins, préoccupations et préférences, et travailler de manière à renforcer leur dignité, leurs capacités et leur résilience », explique Meriam Erraoui, Chargé du Changement comportemental et social à UNICEF Maroc. De manière plus pratique, la Redevabilité envers les Populations Affectées encourage à ce que les populations – y compris les enfants et les jeunes – aient leur mot à dire dans les décisions qui affectent leur vie, reçoivent les informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées, ont accès à des mécanismes sûrs et réactifs pour fournir des commentaires ou exprimer leurs inquiétudes et ont un accès équitable à l’assistance proportionnellement à leurs besoins, priorités et  leurs diversités.

Cette formation facilitée par des experts de l’UNICEF a réuni 32 participants, représentants des services décentralisés, des provinces, ainsi que des organisations de la société civile de Al Haouz, Chichaoua et Taroudant.

Afin de promouvoir cette approche, le bureau de l’UNICEF a mis en place un programme de dissémination de cette pratique accompagnée par des actions de renforcement de capacités des acteurs concernés. Les premières interventions dans ce sens ont profité aux partenaires associés à la mise en œuvre du programme intégré de soutien post-séisme aux enfants déployé dans les provinces de Al Haouz, Chichaoua et Taroudannt et soutenu techniquement par l’UNICEF et financièrement par l’USAID. Ainsi du 21 au 22 novembre 2024, le bureau de l'UNICEF Maroc a organisé à Marrakech un atelier de formation et de réflexion sur la Redevabilité envers les Populations Affectées. Cette formation facilitée par des experts de l’UNICEF a réuni 32 participants, représentant les services décentralisés, les provinces, ainsi que des organisations de la société civile de Al Haouz, Chichaoua et Taroudant. Objectif central de cette rencontre: approfondir la compréhension des concepts de Redevabilité envers les Populations Affectées et examiner leur contextualisation par les acteurs locaux, notamment ceux des administrations provinciales et des Commissions régionales des droits de l’Homme. Pour atteindre ce résultat, l’atelier a poursuivi trois objectifs spécifiques : promouvoir une approche centrée sur les droits des populations affectées, intégrer les principes de redevabilité et de transparence dans les programmes, en particulier en tenant compte des besoins et des avis des populations et développer une communication bidirectionnelle efficace et d’une participation communautaire active pour ajuster les interventions.

« L’atelier a été marqué par une participation dynamique et un haut niveau de représentation et d'engagement des institutions et des organisations présentes, illustrés par une forte assiduité et des débats riches et constructifs », indique Meriam. Et d’ajouter que ces travaux se sont concentrés sur l'élaboration de plans d'action opérationnels multisectoriels pour chaque province, en s'appuyant sur le cadre de référence des sept piliers de la RPA. Ces plans mettent en lumière les priorités et les intérêts des parties prenantes, tout en tenant compte des opportunités et des défis propres à chaque localité. Ils constituent également une base pour analyser les piliers encore insuffisamment explorés et identifier les possibilités de renforcement dans les prochaines planifications.