Корпоративные политики, дружественные семье и детям
Что это такое и почему они так важны?
Корпоративные политики, дружественные семье и детям (Family friendly policies) – это условия для поддержки семьи и родительства, созданные в компаниях. ЮНИСЕФ продвигает внедрение в компаниях Корпоративных политик, дружественных семье и детям, которые помогают сотрудникам совмещать рабочие и семейные обязанности, что в результате положительно влияет на благополучие детей.
Почему это важно?
От работодателя во многом зависит, как родители проводят время с детьми. Если сотрудники задерживаются на работе, нервничают и на выходных читают рабочую почту, у них остается меньше времени на детей. Или, если наоборот, на работе поддерживают молодых родителей, учитывают потребности кормящих мам и проявляют гибкость, значит, у родителей есть больше возможностей на качественное времяпрепровождение с семьей.
В Беларуси социальная политика развита хорошо: государство много делает для поддержки родителей и их детей. Длинный декретный отпуск, пособия, дополнительные выходные для многодетных родителей. Но компании могут выйти за рамки – и сделать больше. Например, предложить удаленную работу, давать выходной в день рождения ребенка, компенсировать расходы на лечение детей – и многое другое.
Почему компаниям выгодно внедрять Корпоративные политики, дружественные семье и детям?
Инвестирование в Корпоративные политики помогает компаниям не только создавать здоровое и образованное поколение и поддерживать устойчивое развитие. Но и позволяют удерживать сотрудников и делать их более вовлеченными, повышая конкурентоспособность компании.
«Ключевые сотрудники у нас – это преподаватели, – рассказывают в языковой школе Streamline. «И они достаточно «дорогие». Мы каждый месяц вкладываем в них сумасшедшее количество часов обучения. Поэтому когда они уходят в декретный отпуск, а потом не возвращаются – для нас это болезненно. Мы заинтересованы в том, чтобы с нами работали как можно дольше, потому что нам дешевле удерживать, чем привлекать новых сотрудников и потом их обучать: такое же количество часов инвестировать в их подготовку».
Политики помогают снижать затраты на набор персонала.
«Мы хотим найти и удержать нужного нам работника и чтобы работник тоже выбирал нас», – прокомментировали в Протезно-ортопедическом восстановительном центре. «Гораздо легче найти новых сотрудников, если есть развитая система социальной поддержки внутри компании».
Корпоративные политики, дружественные детям и семьям, помогают улучшать имидж и привлекать клиентов.
Сеть магазинов «Соседи» уже больше 10 лет организовывает конкурс для детей сотрудников, где самые талантливые получают стипендии на развитие таланта. Так компания инвестирует не только в лояльность сотрудников и в развитие будущих поколений, но и создает бренд социально ответственной компании.
Как ЮНИСЕФ поддерживает работу Корпоративных политик, дружественных семье и детям?
ЮНИСЕФ в Беларуси в 2022 году провел исследование по распространенности Корпоративных политик, дружественных семье и детям, в белорусских компаниях. Выяснилось, что одна из самых проблемных зон – нарушение баланса между рабочими и семейными обязанностями (работа во внерабочее время и по выходным).
Исследование показало, что внедрение подходов, поддерживающих сотрудников-родителей может стать дополнительной мотивацией для сотрудников, но только в случае, когда в компании реализуются индивидуальные практики, не связанные с наличием детей и семьи, например, медицинская страховка, оплата сотовой связи и так далее. В ходе исследования респонденты отметили недостаточность практик, ориентированных на поддержку грудного вскармливания, женщин, выходящих из декрета, и молодых отцов.
Перспективные практики, которые можно внедрить (по результатам исследования ЮНИСЕФ в Беларуси):
-
Внедрение инструментов поддержки беременных женщин и кормящих матерей
-
Внедрение процедуры по адаптации женщин, выходящих из декретного отпуска
-
Предоставление возможности отцам уходить в декретный отпуск или делить его с матерью
-
Предоставление оплачиваемых выходных по уходу за ребенком
-
Предоставление дополнительных оплачиваемых выходных дней многодетным семьям на решение дел, связанных с воспитанием и уходом за детьми
-
Предоставление возможности отсутствовать по болезни без предоставления больничного с сохранением среднего заработка от 3–5 дней (собственной или ребенка)
-
Создание детской комнаты для детей сотрудников
-
Компенсация посещений детьми психолога
-
Оплачиваемые услуги няни
В 2023 году ЮНИСЕФ учредил специальную номинацию «Внимание и забота» на премии «HR-бренд». С помощью нее ЮНИСЕФ обращает внимание работодателей на идею Корпоративных политик: чтобы сотрудники могли качественно проводить время со своими детьми и использовать принципы ответственного родительства.
Сейчас ЮНИСЕФ в Беларуси работает над адаптацией международных инструментов оценки Корпоративных политик для пилотирования проекта в заинтересованных компаниях в Беларуси. ЮНИСЕФ открыта к диалогу со всеми заинтересованными организациями и может оказать консультативную поддержку по вопросам внедрения Корпоративных политик для руководителей и HR отделов.
Нам важен ваш голос и мнение. Пожалуйста, обращайтесь в ЮНИСЕФ в Беларуси ([email protected]), чтобы поделиться своими мнениями и идеями, а также чтобы получить информацию о внедрении Корпоративных политик, дружественных семье и детям, в вашу компанию.
