Новые возможности трудоустройства для уязвимой молодежи

05 марта 2020 года, Душанбе. Министерство труда, миграции и занятости Республики Таджикистан в партнерстве с ЮНИСЕФ в Таджикистане открыло в Душанбе учебный центр для дистанционного трудоустройство в Центре (профтехнического) обучения Душанбе при Агенстве по трудоустройству Министерства, предназначенный для повышения навыков, квалификации и создания рабочих мест для уязвимой молодежи.

Модель бизнес аутсорсинга, известная как Импакт сорсинг, которая берется за основу в работе данного центра , позволяет молодым людям освоить навыки в сфере информационных технологий и цифровой экономики и позволяет им связаться с местными и зарубежными работодателями, которые смогут нанимать их на дистанционную (аутсорсинг) работу через Интернет.

Модель импакт сорсинга  использует преимущества рынка труда 21-го века. Исследование по оценки осуществляемости моделя Импакт Сорсинг в Таджикистане, проведенное Министерством и ЮНИСЕФ в 2018 году, показало, что как отечественные, так и зарубежные компании остро нуждаются в молодых сотрудниках, которые могут выполнять определенную работу с использованием цифровых навыков, которые известны на современном рынки как «микро работа» (microwork), что особенно выгодно для Таджикистана, где подавляющее большинство населения это молодые люди, которые живут в отдаленных районах и областях где возможностей трудоустройства мало.

Данная модель также помогает решить проблемы отсутствия навыков у молодежи для современного рынка труда, безработицы среды молодежи, исходящей трудовой миграции в низко-оплачеваемых сферах труда, позволяя молодежи получать конкурентоспособную заработную плату независимо от места их проживания. Она также позволит снизить последствия трудовой миграции для детей и женщин, которые остаются в стране.

Модель нацелена, прежде всего, на охват уязвимой группы молодежи, которая не работает и не учится, в том числе девочек и молодых людей с инвалидностью. Ожидается что 8120 юношей и девушек освоют необходимые навыки и будут обеспечены удаленной работой в течение первых трех лет работы учебного центра.

Эта модель уже была опробована в Хороге общественной организацией "Инновационный Центр Памира" совместно с ЮНИСЕФ, где первая группа более 80 молодых людей прошли обучение и в настоящее время предоставляют цифровые услуги зарубежным компаниям.