Giám đốc Cung ứng UNICEF nói gì về việc phân bố vắc xin COVID-19
Để đảm bảo tiêm vacxin cho trẻ và người dân chống lại COVID-19, UNICEF đã gặp những thách thức gì? Bên dưới là bài viết chia sẻ của bà Etleva “Eva” Kadilli.
- Ngôn ngữ tài liệu bằng:
- English
- Tiếng Việt
Bà đã làm việc tại UNICEF được bao lâu rồi và bà tham gia vào việc triển khai vắc xin COVID-19 như thế nào?
Trong tháng này, tôi sẽ chính thức có 25 năm đồng hành cùng UNICEF hỗ trợ trẻ em trên toàn thế giới. Tôi hiện là Giám đốc Bộ phận Cung ứng của UNICEF, có trụ sở tại Copenhagen và đây là nơi có kho hàng nhân đạo lớn nhất thế giới. Đây là một nhà kho và trung tâm phân phối hiện đại nhất. Nhà kho cung cấp các hàng hóa cứu trợ sẵn có cho trẻ em và cộng đồng, những người có nhu cầu cấp thiết. Nhiệm vụ của chúng tôi là đảm bảo trẻ em được hưởng quyền tiếp cận nguồn cung cấp hàng thiết yếu, nhất là trong thời gian gần đây.
UNICEF đóng vai trò rất quan trọng trong việc hỗ trợ vắc xin COVID-19 thông qua Cơ chế COVAX. Đồng hành với Tổ chức Y Tế Liên Mỹ (PAHO), chúng tôi đã được giao phó chủ trì việc thu mua và cung cấp vắc xin COVID-19 cho 92 quốc gia có thu nhập trung bình và thấp. Bên cạnh các bộ phận khác của UNICEF, Bộ phận Cung ứng đóng một vai trò quan trọng trong công việc này. Tôi tự hào là một phần của bộ phận khi có thể thúc đẩy và dẫn đầu trong việc mua 2 tỷ liều vắc xin COVID-19 thông qua Cơ sở COVAX vào năm 2021, cùng với các đối tác là Gavi, Liên minh vắc xin, WHO, CEPI và PAHO.
“Chúng tôi chưa bao giờ phải đối mặt với sự cấp bách như vậy trên quy mô toàn cầu và nó sẽ đòi hỏi sự chung tay của UNICEF và các đối tác."
Thách thức lớn nhất mà bà đang đối mặt để hoàn thành sứ mệnh của Cơ chế COVAX là gì?
Có rất nhiều sự thách thức trong vận chuyển, thu mua, khả năng cung ứng và nhu cầu sử dụng cao của vắc xin. Đặc biệt, quá trình này không giống với bất kỳ công việc nào mà UNICEF đã từng làm trước đây - bởi đây là hoạt động mua và cung ứng lớn nhất và nhanh nhất từ trước giờ mà chúng tôi đảm nhận.
Ngoài ra còn rất nhiều điều thách thức tiềm ẩn. Bởi tiến trình phát triển vắc xin thay đổi hàng ngày. Và điều này có nghĩa là chúng ta phải lập kế hoạch chuẩn bị cho mọi tình huống phức tạp hơn.
Nhưng, thách thức thường đi kèm với cơ hội. Đây là một thời khắc lịch sử trong việc phát triển vắc xin và nâng cao sức khỏe cộng đồng. Chúng ta có thể sử dụng nó để xây dựng và củng cố tốt hơn các hệ thống dịch vụ y tế.
Chúng tôi không chỉ mới bắt đầu - mà chúng tôi đã có nền tảng vững chắc để hỗ trợ hệ thống chính phủ tăng cường việc tiêm chủng. Để làm được điều đó, UNICEF đã tích lũy kinh nghiệm trong nhiều thập kỷ về khả năng mua sắm, vận chuyển và phân phối vắc xin. Và kết hợp với điểm mạnh trong việc định hình thị trường đã giúp UNICEF có thể vững vàng vượt qua thách thức này. Với sự hiện diện mạnh mẽ của UNICEF, các quốc gia cần hỗ trợ sẵn sàng cho việc triển khai vắc-xin và giải quyết thông tin sai lệch, nghi ngờ về vắc xin của người dân. Và trong ba năm qua, UNICEF, GAVI và các đối tác đã đầu tư nâng cấp hơn 70.000 cơ sở y tế với thiết bị dây chuyền lạnh vào cuối năm 2021.
Điều gì làm cho COVAX trở nên độc đáo so với các sứ mệnh hoặc dự án lớn khác mà bà đã tham gia cùng UNICEF?
Quy mô của hoạt động này là quy mô lớn nhất từ trước tới nay. Bởi mỗi năm, UNICEF thu mua hơn 2 tỷ liều vắc xin, tiếp cận khoảng 45% trẻ em dưới 5 tuổi trên thế giới. Và việc mua sắm vắc xin COVID-19 tăng hơn gấp đôi khối lượng mua sắm tổng thể các loại vắc xin của UNICEF vào năm 2021, bên cạnh các nguồn cung cấp khác như ống tiêm và hộp an toàn.
UNICEF chưa bao giờ phải đối mặt với sự cấp bách như vậy trên quy mô toàn cầu và điều này đòi hỏi sự chung tay của UNICEF cùng với sự giúp sức của các đối tác. Nỗ lực này sẽ đòi hỏi UNICEF phải mở rộng quy mô lên tầm cao mới khi huy động và kết nối với các đối tác ở mọi cấp độ, bao gồm chính phủ, khu vực tư nhân, các tổ chức xã hội dân sự và ngân hàng phát triển.
Trong 20 năm nữa, bà muốn nghe mọi người kể câu chuyện về Cơ chế COVAX cho trẻ em và thanh thiếu niên như thế nào?
Tôi hy vọng rằng họ sẽ coi đây là một dấu ấn trong lịch sử của UNICEF khi đã đưa ra lựa chọn cho tương lai - một lựa chọn để xây dựng và tái hiện một tương lai tốt đẹp hơn cho trẻ em. Đồng thời, tạo ra những hệ thống mạnh mẽ hơn có thể tồn tại trong nhiều thập kỷ tiếp sau.
Tôi hy vọng rằng họ sẽ kể câu chuyện về việc chúng ta đã dựa vào khủng hoảng để tạo ra cơ hội như thế nào. Và kết quả UNICEF là một phần của phong trào tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận công bằng và nhanh chóng với vắc xin trên toàn thế giới.
Và tôi hy vọng họ nói với họ rằng chúng tôi đã làm điều đó với quyết tâm, với sự bền bỉ và làm việc với các đối tác - bởi vì chúng tôi luôn mạnh mẽ hơn khi cùng chung tay.
Tìm hiểu thêm về Etleva “Eva” Kadilli's
Etleva (Eva) Kadilli là Giám đốc Bộ phận Cung ứng của UNICEF, có trụ sở tại Copenhagen, Đan Mạch và giám sát các chức năng chuỗi cung ứng toàn cầu của UNICEF với chi tiêu hàng năm vượt quá 3,8 tỷ USD. Với cương vị này, bà lãnh đạo việc cung cấp các nguồn cung cấp thiết yếu và khẩn cấp cho trẻ em một cách hiệu quả, hiệu quả và có đạo đức thông qua các chương trình trực tiếp của UNICEF và hợp tác với các chính phủ và đối tác quốc gia.
Chịu trách nhiệm quản lý nguồn cung ứng của UNICEF đối với các cuộc khủng hoảng nhân đạo. Bà Kadilli hiện đang lãnh đạo hoạt động ứng phó khẩn cấp về hậu cần và thu mua của tổ chức để đối phó với đại dịch COVID-19. Với tư cách này, bà đại diện cho UNICEF trong Lực lượng đặc nhiệm chuỗi cung ứng COVID của Liên Hợp Quốc, đồng thời cũng đại diện cho UNICEF tại một số diễn đàn toàn cầu khác như các cam kết liên ngành về cải cách mua sắm của Liên Hợp Quốc. Bà cũng là thành viên dự khuyết của Hội đồng Gavi, Liên minh vắc xin, thành viên trong Ủy ban Kiểm toán và Tài chính của Gavi, Ủy ban Quyết định Nhạy cảm với Thị trường (Market Sensitive Decisions Committee).
Đồng hành với UNICEF trong 25 năm, bà Kadilli đã giữ nhiều vai trò ở cấp trụ sở và cấp trường, cũng như trong các bối cảnh khẩn cấp và phát triển, bao gồm Albania, Cộng hòa Dân chủ Congo (DRC), Gambia và Somalia. Bà Kadilli đã làm việc cho Bộ phận Cung ứng của UNICEF từ năm 2011, nơi mà bà từng đảm nhiệm vị trí Phó Giám đốc, Chuỗi cung ứng, giám sát các nhóm chịu trách nhiệm về chính sách và thủ tục hợp đồng, đảm bảo chất lượng, hoạt động hậu cần toàn cầu và ứng phó khẩn cấp. Các vai trò khác của bà bao gồm Giám đốc Hợp đồng, người chịu trách nhiệm giám sát và tuân thủ mua sắm; Giám đốc Hợp đồng và Trưởng nhóm Đơn vị Y tế về cung cấp công nghệ y tế hỗ trợ các chương trình MNCH và HIV / AIDS, bao gồm cả trong đợt bùng phát dịch Ebola 2014-2016.
Là người ủng hộ mạnh mẽ cho hạnh phúc của nhân viên và thay đổi văn hóa, bà Kadilli ủng hộ sự phát triển chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên cung ứng và hậu cần của UNICEF, bao gồm cả các chuyên gia 'trẻ của UNICEF'.
Bà Kadilli có bằng Thạc sĩ Khoa học với chuyên ngành Tài chính. Bà mang quốc tịch Albanian.
Bên trên là những ý kiến của bà Etleva (Eva) Kadilli - Giám đốc Bộ phận Cung ứng của UNICEF về những thách thức mà UNICEF gặp phải trong việc cung ứng vắc xin COVID-19 để giúp tiêm vacxin cho trẻ và người dân. Và để có thể vững vàng vượt qua không chỉ cần sức lực của UNICEF mà còn cần sự chung tay của các tổ chức và mọi người trong việc đẩy lùi đại dịch.
