Voici, pour terminer cette partie, une checklist de tâches à effectuer quand tu mets ton groupe en place :
- Définir tes objectifs généraux (Voir Elaborer une stratégie).
- Trouver des idées pour l'action (Voir Organiser une séance de brainstorming et Faire le planning des projets et activités).
- Choisir un nom et peut-être aussi créer un logo et un slogan (See Organiser une séance de brainstorming).
- Elire, nommer ou coopter les responsables des divers rôles et tâches. Ces responsabilités ne doivent pas nécessairement être confiées exclusivement à une personne- elles peuvent être partagées entre deux ou trois, ou assurées à tour de rôle. Essaie de bien utiliser les points forts de chaque membre - voir Former une équipe.
- Etablir des règles acceptées par tout le monde. Par exemple : le respect des opinions et des droits de chacun, condition essentielle au bon fonctionnement d'une équipe ; l'interdiction d'interrompre celui qui a la parole ; et le droit pour le président ou le modérateur de décider du moment de passer au point suivant. Elles peuvent aussi recommander de procéder à un vote lorsque les membres du groupe ne parviennent pas à se mettre d'accord sur un problème important.
