Suministros para la infancia

Sobre la División de Suministros

 La División de Suministros tiene la responsabilidad de supervisar las operaciones mundial de compras y logística del UNICEF.

En el 2007, la División proporcionó a los niños y sus familias suministros por valor de 1,4 billones de dólares. El acceso a los productos básicos es parte intrínseca de los derechos de los niños y las niñas, la declaración Un mundo apropiado para los niños, adoptada en mayo de 2002 por la Asamblea General de las Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

UNICEF ha conseguido proporcionar vacunas para el 55% de los niños del mundo, medicamentos antirretrovirales para 56 países, y sigue siendo el mayor comprador mundial de mosquiteros y sales de rehidratación oral para niños y recién nacidos del mundo. Más de 12 millones de niños volvieron a la escuela en 2007 con el apoyo de los suministros educativos de UNICEF. En la lucha contra el paludismo, la distribución de mosquiteros e insecticidas a los países sub-saharianos ha sido una de las prioridades de la división en los últimos años. La distribución por parte de UNICEF de mosquiteros e insecticidas ha disminuido de 25 millones de mosquiteros en el 2006, a 18 millones en 2007 (por un valor de 83 millones de dólares) reflejando la transferencia de poderes y capacidad a los gobiernos afectados.

La adquisición por parte de UNICEF de antiretrovirales casi se dobló de 37 millones de dólares en 2006 a 60 millones de dólares en 2007. La adquisición de los kits de pruebas del VIH/SIDA aumentó un 50% hasta los 11 millones de dólares en 2007. Se ha observado un  descenso substancial de los precios y los paquetes de tratamiento proporcionados creció de 2.8 millones a más de 5 millones en 2007.

La provisión de UNICEF tiene como guía las prioridades de la organización: la supervivencia infantil, la educación básica e igualdad entre los géneros, primera infancia, la lucha contra el VIH/SIDA y la protección infantil. UNICEF es líder mundial en la provisión de suministros básicos para los niños y las niñas. La seguridad en el abastecimiento de vacunas, la entrega segura de productos relacionados con el VIH/SIDA, entre ellos medicamentos antirretrovirales, suministros recreativos y para la vuelta a la escuela, y la rápida introducción de mosquiteros perdurables y otros suministros, son cosas que exigen conocimientos técnicos especializados. Entre estos están la planificación y previsión de la demanda, la adquisición y difusión de conocimientos sobre productos y fuentes, revisiones reglamentarias, una evaluación y un control estrictos de la disponibilidad del producto y una atención detallada a la calidad y la logística.

El avance de UNICEF hacia una gestión basada en resultados está reforzando la eficiencia y la efectividad de la organización, realzando el aspecto de la rendición de cuentas y maximizando los recursos para la infancia. Las adquisiciones en el extranjero por parte de Copenhague y Nueva York alcanzaron un total de 1.094 millones de dólares en el 2007. Las actividades de almacenamiento llegaron a alcanzar un valor de 93 millones de dólares.

De los 20 principales países proveedores del UNICEF, nueve de ellos siguen siendo países donde la organización apoya programas para los niños. En efecto, un tercio de las adquisiciones totales del UNICEF procede de países en desarrollo.

Los pedidos a los servicios de adquisiciones de parte de aliados y gobiernos para la compra de suministros para niños y sus comunidades - totalizaron 671 millones de dólares en el 2007. El alcance de los servicios de adquisiciones va más allá de la provisión de suministros, abarcando la logística dentro del país, el desarrollo de la capacidad y la gestión de proyectos, entre otras actividades.

La unidad de coordinación de emergencias de la División de Suministros está comprometida en asegurar el procesamiento inmediato de los pedidos urgentes. La unidad también apoya las provisiones logísticas durante las emergencias y el desarrollo de relaciones entre agencias.

En el 2007 se envió aproximadamente 8.500 fletes aéreos y marinos a traves de la División de Suministros incluyendo 26 aviones de suminstro llenos o parcialmente llenos. A fin de mejorar aún más las operaciones de suministros, la división creó una red global de centros de emergencia para así hacer llegar los suministros de una manera mas rápida y a un menor costo. Estos centro localizados en Dubai, Panamá  y Shanghai contienen suficientes provisiones para responder a las necesidades de emergencia de 250.000 personas por un tiempo de tres semanas. Los centros son manejados por el almacén principal del UNICEF localizado en Copenhague.