Las cadenas de suministros humanitarios y desarrollo se cuentan entre las más complejas del mundo. Garantizar la entrega de suministros a los niños en situaciones de conflicto, desastre o que se encuentran en zonas de difícil acceso requiere conocimientos técnicos, soluciones innovadoras, colaboración y recursos financieros.
La cadena de suministros de UNICEF supone trabajar con la industria para desarrollar fórmulas para medicamentos y productos más efectivas en favor de los niños al tiempo que los precios sean asequibles y la calidad se mantenga dentro de los estándares internacionales. Cada eslabón de la cadena de suministros es fundamental para garantizar que los suministros vitales lleguen a los niños.
[TODO EL RECORRIDO DESDE LOS PROVEEDORES HASTA LOS NIÑOS]
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Planificación |
Adquisición |
Logística y entrega |
Seguimiento y evaluación |
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Enfoque tradicional |
Mejoras actuales |
Próximo reto |
La cadena de suministros
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Definición de las necesidades: | UNICEF y los gobiernos locales diseñan el programa y deciden cuáles son los suministros necesarios. |
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Planificación y presupuestación: | Planificar y prever para los años venideros, identificar el presupuesto y programar en qué momento son necesarios los suministros. |
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Adquisición: | Licitar, obtener el mejor valor, garantizar mercados saludables y suministros de calidad, emitir órdenes de compra. |
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Entrega y despachos: | Recogida de los proveedores. Transporte, despachos aduaneros en el puerto de entrada. |
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Inspección: | Comprobación de la cantidad, condiciones y calidad de los mercancías recibidas. |
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Almacenamiento y distribución: | Transporte de los suministros a través de una serie de puntos de almacenamiento en el país para su entrega a madres y niños. |
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Utilización de beneficiario | Entrega local de suministros a madres y niños. |
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Seguimiento y evaluación: |
Cierre del ciclo y análisis de información: ¿fueron las cantidades apropiadas? ¿las entregas se realizaron a tiempo? ¿cumplieron los suministros sus objetivos (cubrieron las necesidades)? |
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