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El objetivo: fomentar una asociación mundial para el desarrollo

Metas para 2015:
Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto que incluya el compromiso de lograr una buena gestión de los asuntos públicos, el desarrollo y la reducción de la pobreza, en cada país y en el plano internacional.

Atender las necesidades especiales de los países menos adelantados y de los países en desarrollo sin litoral y de los pequeños Estados insulares en desarrollo.

Encarar de manera general los problemas de la deuda de los países en desarrollo.

Proporcionar a los jóvenes un trabajo digno y productivo.

En cooperación con las empresas farmacéuticas, proporcionar acceso a los medicamentos esenciales en los países en desarrollo.

En colaboración con el sector privado, velar por que se puedan aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías, en particular, los de las tecnologías de la información y de las comunicaciones.

Las alianzas son fundamentales para UNICEF

Las organizaciones no gubernamentales y del sector privado contribuyeron al 31% de los ingresos de UNICEF en 2003, un total de más de 515 millones de dólares.

UNICEF se encuentra en una posición única para generar conocimientos sobre la situación de los derechos de la infancia y la mujer, y para defender y promover alianzas dirigidas hacia su cumplimiento.

Un miembro fundador del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo (GNUD), UNICEF ha colaborado desde sus comienzos con otros organismos de las Naciones Unidas, iniciativas mundiales para la salud, gobiernos, organismos donantes, grupos humanitarios y sin fines de lucro, redes de medios de comunicación, universidades, grupos religiosos, comunidades y los propios niños y niñas, coordinando actividades mundiales para avanzar los derechos de los jóvenes. UNICEF creó también en 2003 la Oficina de Alianzas Públicas para establecer nuevas relaciones en todo el mundo y utilizar plenamente sus alianzas.

Con el fin de cumplir el Objetivo 8, UNICEF ha decidido reorganizar sus capacidades y reforzar su enfoque hacia las alianzas para convertirse en un aliado y promotor incluso más eficaz y más digno de confianza.

UNICEF fortalecerá también su apoyo a los niños, las niñas y los jóvenes como aliados y participantes en la toma de decisiones sociales.

Algunos ejemplos de alianzas en marcha:

Los Comités Nacionales representan a UNICEF en todo el mundo industrializado, defendiendo los derechos de la infancia y el cumplimiento de los Objetivos. Establecen relaciones con aliados del sector privado, voluntarios y donantes, y recaudan cerca de una tercera parte de los ingresos de UNICEF. El Comité Nacional de Japón, que celebró su 50mo aniversario en 2005, es el primer Comité que ha recaudado para UNICEF más de 100 millones de dólares en un solo año. El Comité Checo trabaja con una revista nacional que ha mejorado la cobertura de iniciativas de UNICEF como la inscripción del nacimiento y la eliminación del trabajo infantil. El Comité de Bélgica movilizó un avión para enviar suministros de emergencia poco después del terremoto que destruyó la ciudad de Bam en la República de Irán.

Los gobiernos son un vínculo esencial para cualquier actividad de UNICEF y una de las razones por las cuales la mayoría de sus actividades incluyen tareas de promoción basadas en investigaciones. Sobre la base de las experiencias en el terreno, y en alianza con otros organismos de las Naciones Unidas, UNICEF trabaja para estimular un debate sobre los marcos nacionales, las reformas legislativas y las asignaciones presupuestarias que afectan a la niñez y las mujeres.

Debido a que las necesidades de la infancia son tan fundamentales –y son tan importantes para el desarrollo general UNICEF promueve el fomento de la capacidad y la utilización conjunta de recursos para que las inversiones nacionales e internacionales contribuyan a promover el interés superior del niño, incluso en situaciones de emergencia.

UNICEF también ejerce una función de apoyo con los gobiernos, a quienes ofrece asistencia técnica basada en investigaciones para sus actividades. Sin el respaldo nacional y de la comunidad, no es posible llevar a cabo las medidas necesarias; pero si se produce este respaldo, las medidas dan buenos resultados. En la India, donde viven con VIH/SIDA alrededor de 4,6 millones de personas, UNICEF y el Gobierno se unieron en el Programa Educativo para la Prevención del SIDA, que promueve conductas sexuales sin riesgo y explica las causas de la enfermedad. El Programa ha llegado ya a 5 millones de estudiantes.

Las empresas han unido sus fuerzas con los Comités Nacionales y con las oficinas de país para fomentar la toma de conciencia y recaudar fondos para UNICEF. Check Out for Children, una alianza con la cadena Starwood Hotels and Resorts, ha ayudado a UNICEF a vacunar más de 500.000 jóvenes con donaciones por 10 millones de dólares desde 1995. IKEA y UNICEF se unieron para eliminar el trabajo infantil en la India. La alianza de cinco años, con fondos por valor de 1,4 millones de dólares, se concentra en la prevención y eliminación de la explotación infantil en el cinturón de la alfombra en Uttar Pradesh. La iniciativa había llegado a 402.000 personas en 200 poblados a finales de 2003.

UNICEF trabaja estrechamente con cientos de organizaciones no gubernamentales y fundaciones. En situaciones de emergencia, UNICEF se une a Medecins Sans Frontieres (Médicos Sin Fronteras), Oxfam y la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Roja, para distribuir suministros y servicios de salud. Rotary International y la Fundación Bill y Melinda Gates financian campañas de vacunación, y contribuyen a fomentar la concienciación sobre la importancia de la inmunización. La Fundación Zonta International financia un proyecto, dirigido por el Ministerio de Salud del Afganistán, para eliminar el tétanos entre las mujeres y los recién nacidos de ese país.

Las instituciones educativas ofrecen investigación y asistencia para muchas de las actividades de UNICEF. Un ejemplo: para contribuir a la poner en práctica servicios de emergencia obstétrica y reducir la mortalidad derivada de la maternidad, UNICEF trabaja estrechamente con el Averting Maternal Deaths and Disabilities Programme (AMDD), de la Universidad de Columbia. UNICEF ha solicitado al equipo técnico de Columbia apoyo para sus tareas en diversos países donde se llevan a cabo evaluaciones de necesidades, reuniones de planificación, visitas a los lugares y capacitación del personal de salud en aptitudes de emergencia obstétrica. UNICEF y el Programa han colaborado también en la producción de manuales, documentos técnicos e instrumentos para apoyar a las oficinas de país de UNICEF y sus aliados.

Es en las organizaciones basadas en la comunidad donde se lleva a cabo la mayor parte del trabajo de UNICEF. Estos grupos contribuyen a asegurar que las vacunas que salvan vidas y la educación sobre el SIDA llegan a poblados remotos en idiomas locales, de una manera rentable y según las costumbres y las necesidades locales. En Angola, por ejemplo, los miembros de un grupo de voluntarios denominado Pastoral da Criança hablan con mujeres sobre la atención prenatal, el amamantamiento, la nutrición, el desarrollo infantil y la atención de la salud. Una vez al mes, alrededor de 200 madres primerizas se reúnen para pesar a sus bebés y compartir consejos sobre salud y nutrición. UNICEF ofrece apoyo financiero y técnico; un solo dólar ayuda a un niño al mes.

UNICEF busca también la participación de los niños y niñas del mundo. Durante la Sesión Especial de la Asamblea General de las Naciones Unidas, celebrada en 2002, los propios niños y niñas acudieron por primera vez como delegados. Sobre la base de este acontecimiento sin precedentes, UNICEF ayuda a sus aliados a posibilitar que las opiniones de las niñas y los niños se tomen en cuenta en el diseño y la puesta en práctica de políticas y programas que afectan sus vidas, según la evolución de sus capacidades, y también durante los conflictos y las crisis. Esto incluye actividades que van desde la defensa del derecho de la infancia a la libertad de pensamiento y expresión hasta la creación de sitios web para que compartan sus ideas.

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