Approvisionnement pour l'enfance

A propos de la Division des approvisionnements

La  Division des approvisionnements est chargée de superviser les achats et les opérations logistiques de l'UNICEF dans le monde.

En 2008, l'UNICEF a acheté pour 1,46 milliard de dollars de fournitures destinées aux enfants et leur famille. L'accès à des produits essentiels fait partie intégrante des droits de l'enfant, conformément à la déclaration « Un monde digne des enfants » adoptée en mai 2002 par l'Assemblée générale des Nations Unies et aux Objectifs du Millénaire pour le développement.

L'UNICEF continue à fournir des vaccins à 56 pour cent des enfants du monde, des médicaments antirétroviraux à 52 pays et il reste l'un des plus importants acheteurs de moustiquaires et de sels d'hydratation orale pour enfants et bébés du monde. Pour lutter contre le paludisme, la fourniture de moustiquaires et d'insecticides aux pays subsahariens a été une des priorités de la Division au cours des dernières années. L'achat de moustiquaires et d'insecticides de l'UNICEF a augmenté de 18 millions en 2007 à plus de 19 millions en 2008.

Les achats de packs de médicaments antirétroviraux par l'UNICEF est passé de 5 millions en 2007 à 6,9 millions en 2008 (suffisament pour traiter 400 000 patients pendant un an). Plus de 12 millions de tests VIH à diagnostic rapide ont également été fournis.

Les achats de l'UNICEF sont axés sur les priorités de l'organisation : Survie et développement de l'enfant, Éducation de base et l'égalité des sexes, lutte contre le VIH/SIDA et protection des enfants.

L'UNICEF occupe dans le monde une place prééminente dans le domaine des fournitures essentielles pour les enfants. Il est nécessaire de posséder des connaissances et des compétences de spécialiste pour la sécurité vaccinale, la livraison en toute sécurité de produits liés au VIH/SIDA, en particulier les médicaments antirétroviraux, l'approvisionnement en matériel éducatif et de loisirs dans le cadre du retour à l'école, et l'introduction rapide de moustiquaires de longue durée et d'autres produits. Ceci implique de disposer d'experts en divers secteurs : planification et prévision de la demande, acquisition et diffusion de la connaissance des produits et des sources, examen de la réglementation, des experts sachant examiner attentivement et évaluer l'approvisionnement des produits, et se pencher de près sur la qualité et la logistique.

Les efforts déployés par l'UNICEF, en vue de parvenir à une gestion reposant sur les résultats, lui permettent d'être plus efficace et plus économique, d'avoir davantage le sens des responsabilités et d'augmenter son volume de ressources consacrées aux enfants. Les achats à l'étranger par Copenhague et New York ont atteint un total de 1,1 milliard de dollars en 2008. Les activités d'entreposage sont parvenues à un niveau d'une valeur de plus de 105 millions de dollars.

Parmi les 20 premiers pays auprès desquels l'UNICEF s'est approvisionné en 2008, 11 étaient des pays où l'UNICEF apporte également son soutien à des programmes en faveur des enfants. De fait, un tiers de l'ensemble des achats de l'UNICEF est effectué auprès de fournisseurs de pays en développement.

Les demandes de services d'achats émanant de partenaires de l'UNICEF se sont élevées à 699 millions de dollars en 2008. On continue à diversifier les services d'achats afin qu'ils ne se limitent pas à l'achat de fournitures, mais portent également, entre autres, sur les opérations logistiques internationales, le renforcement de capacités et la gestion de projets.

L'Unité de coordination de l'urgence de la Division des approvisionnements s'est engagée à traiter immédiatement les commandes d'urgence. Cette même unité a également en charge la fourniture de la logistique d'urgence et le développement des relations inter-organisations. En 2007, environ 11 000 chargements marins et aériens ont été dirigés par la division des approvisionnements. La Division des approvisionnements a apporté son soutien à 74 pays en situation d'urgence, expédiant pour une valeur de plus de 75 millions en approvisionnements essentiels. Afin d'améliorer encore les opérations d'approvisionnement, la Division a créé un réseau mondial de centres d'approvisionnement d'urgence, permettant d'acheminer plus vite et à moindre coût les fournitures aux enfants et à leurs familles dans le besoin. En comptant l'entrepôt de Copenhague, ces centres, situés à Dubaï, au Panama et à Shanghaï, possèdent des stocks permettant de répondre aux besoins d'urgence de 250 000 personnes pendant trois semaines. Ils sont gérés depuis le centre d'entreposage principal de l'UNICEF à Copenhague.