Approvisionnements et logistique

La chaine d'approvisionnement UNICEF

Les chaînes d’approvisionnement humanitaire et de développement sont parmi les plus complexes au monde. Pour assurer la livraison des fournitures aux enfants dans les situations de conflit, de catastrophe ou dans des zones difficiles d’accès, il est nécessaire d’avoir accès à un savoir-faire technique, des solutions innovantes, des collaborations et des ressources financières.

La chaîne d’approvisionnement implique, pour l’UNICEF, une étroite collaboration avec l’industrie afin d’élaborer des formulations de médicaments et de produits plus efficaces pour les enfants, tout en maintenant des prix abordables et en assurant une qualité conforme aux normes internationales. Chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement est indispensable pour garantir la distribution des fournitures essentielles aux enfants.

La chaîne d’approvisionnement

  Définition des besoins :
L’UNICEF et le gouvernement local mettent au point le programme et dressent une liste des fournitures nécessaires.
  Budgétisation et planification : Planifier et prévoir à long terme, estimer le budget et établir un calendrier pour l’achat des fournitures, selon les besoins.
  Achats : Tendering, getting the best value, ensuring healthy markets and quality supplies, issuing purchase orders.
  Livraison et dédouanement : Ramassage chez les fournisseurs. Transport, dédouanement au port d’entrée.
  Inspection: Vérifier la quantité, l’état et la qualité des biens reçus.
  Entrepôt et distribution : Acheminer les fournitures via une série de points de stockage à l’intérieur du pays pour les distribuer aux mères et aux enfants.
  Utilisation par le bénéficiaire :  Les fournitures sont distribuées localement aux mères et aux enfants.
  Suivi et évaluation : Présenter les enseignements tirés du retour d’informations : Quantité adéquate ? Livraison en temps voulu ? Fournitures adaptées aux besoins ?

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