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MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE DU NORD

© UNICEF/NYHQ2009-0012/El Baba

Des enfants à l’extérieur d’une maison détruite par les combats dans la ville de Beit Hanoun, dans le Territoire palestinien occupé. L’instabilité politique et les conflits se poursuivent dans cette région.

ENJEUX POUR LES ENFANTS ET LES FEMMES

Parmi les crises nombreuses et variées que le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord ont connu en 2008, les plus sérieuses sont la gravité de la crise humanitaire qui continue à ébranler l’Iraq et les pays voisins, les souffrances persistantes du peuple palestinien et la détérioration de la situation au Darfour (Soudan). L’instabilité au Liban et au Yémen, la menace terroriste, les prix élevés des aliments dans la région et sa vulnérabilité aux catastrophes naturelles constituent quelques-unes des tendances qui mériteront d’être suivies de près en 2009.  

ACTION HUMANITAIRE PRÉVUE POUR 2009

Le Bureau régional pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord de l’UNICEF fournit un soutien technique et financier aux groupes pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène, soutien coordonné par un spécialiste des urgences dans ce domaine. Le groupe pour les urgences en télécommunications a conduit une formation pour son personnel et procédé à la mise en place d’approvisionnements prépositionnés. Des spécialistes sont présents dans le Bureau régional, prêts à fournir un soutien technique aux groupes sur la nutrition, l’éducation, et la protection de l’enfance.

Le Bureau régional collaborera avec les Bureaux de pays et ses partenaires pour améliorer le plus rapidement possible l’efficacité de la préparation aux urgences et aux opérations de secours qui permettent de répondre aux besoins des femmes et des enfants qui vivent dans des situations d’instabilité. Les activités soutenues par le Bureau régional seront concentrées sur l’Iraq et la sous-région avoisinante qui comprend la Jordanie, le Liban, le Territoire palestinien occupé, le Soudan, la République arabe de Syrie et le Yémen.

Préparation aux urgences et renforcement des capacités : le Bureau régional soutiendra dans les pays qui sont considérés comme étant le plus à risque des exercices de planification d’opérations de secours avancées, y compris aux niveaux régional et infranational dans un contexte d’intervention interinstitutions, particulièrement dans les endroits où l’UNICEF est chef de groupe ou est globalement responsable de groupes thématiques. Il s’efforcera également d’améliorer les qualifications de son personnel et de ses partenaires par une formation continue à la préparation aux urgences et aux opérations de secours.

Opérations de secours : le Bureau régional renforcera les mécanismes d’intervention d’urgence pour la région, mettra en place des systèmes de mobilisation rapide des ressources (humaines, financières, en approvisionnements) dans les situations de crise, et appuiera la promotion de systèmes renforcés pour le contrôle des résultats des opérations d’urgence.

Coordination et partenariats : le Bureau régional poursuivra ses efforts de coordination, plus spécialement en ce qui concerne les conséquences sous-régionales des crises en Iraq et en Palestine, il favorisera la coordination entre pays et entre institutions et le partage des expériences de bonnes pratiques et il renforcera également ses partenariats avec des instances régionales.

Moyen-Orient et Afrique du Nord
Besoins financiers pour les secours d’urgence en 2009 *
Secteur $ US
Préparation aux urgences et renforcement des capacités 200 000
Opérations d’urgence 300 000
Coordination et partenariats 100 000
Total ** 600 000

*Les fonds reçus suite au présent appel seront utilisés pour répondre à la fois aux besoins immédiats et à moyen terme des enfants et des femmes selon les indications données ci-dessus. Si l’UNICEF reçoit des fonds excédant les besoins à moyen terme  pour cette situation d’urgence, l’UNICEF les affectera à d’autres  urgences accusant un sous-financement.
**Ce total inclut un taux de recouvrement maximal de 7 %. Le taux de recouvrement réel pour les contributions sera calculé conformément à la décision  2006/7 du Conseil d’administration du  9 juin 2006.