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MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE DU NORD

ENJEUX POUR LES ENFANTS

Le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord forment une région hétérogène, avec des pays riches en pétrole, d’autres à moyen revenu et d’autres parmi les moins avancés. C’est aussi l’une des régions les plus instables du monde, politiquement parlant. Les conflits actuels et l’insécurité en Iraq et au Darfour, l’occupation du Territoire palestinien, la situation des populations réfugiées, en particulier iraquiennes et palestiniennes, l’impression générale d’instabilité au Liban, en République islamique d’Iran et au Maghreb ainsi que des catastrophes naturelles périodiques ont tous des implications dévastatrices pour les femmes et les enfants de la région.

ACTION HUMANITAIRE PRÉVUE POUR 2008

Préparation aux situations d’urgence et renforcement des capacités : le Bureau régional pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord de l’UNICEF aidera les pays considérés comme les plus instables/à risque à : a) mettre les scénarios à jour, b) opérationnaliser et c) s’entraîner à la planification des interventions d’urgence aux niveaux sous-régional et sous-national et dans un cadre interinstitutions. Cela s’avérera particulièrement important dans des domaines où l’UNICEF joue un rôle mondial de chef de file, ce qui lui donne des responsabilités cruciales dans des domaines comme la préparation et l’intervention. Le Bureau régional pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord de l’UNICEF fournira également son aide pour l’examen des capacités des partenaires nationaux et pour créer/renforcer les réseaux de coordination des partenaires techniques et étoffer l’éventail des qualifications des partenaires grâce à une formation continue à la préparation et à l’intervention.

Renforcement des capacités face aux catastrophes naturelles et autres urgences subites (notamment planification aux situations d’urgence et capacité régionale de déploiement rapide) : s’il dispose des fonds nécessaires, le Bureau régional veillera à ce que les pays à risque aient les capacités nécessaires pour subvenir rapidement aux besoins d’au moins 50 000 personnes lors du déclenchement d’une crise, quelle qu’elle soit ; il stockera à l’avance un quantité limitée de fournitures dans les pays à haut risque ou dans un lieu central pour la région si la situation s’y prête mieux ; il renforcera le mécanisme de « montée en puissance » de la région afin de permettre le déploiement rapide de personnel expérimenté, en particulier dans les secteurs où l’UNICEF joue un rôle de chef de file ; il assurera le contrôle des activités et aidera tous les Bureaux de pays confrontés à une crise à gérer/élaborer des indicateurs fondés sur des preuves scientifiques qui les aident à préparer des outils de plaidoyer lorsqu’ils défendent la cause des enfants. Un fonctionnaire chargé tout particulièrement de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (WASH) dans les situations d’urgence travaillera en étroite collaboration avec les bureaux de pays pour examiner leurs capacités en ce domaine dans les pays à haut risque et dresser la liste des partenaires dans les autres pays prioritaires.

Coordination et partenariats : le Bureau régional continuera de coordonner les initiatives ayant trait aux implications sous-régionales des crises en Iraq et dans le Territoire palestinien occupé, afin de promouvoir la coopération entre pays et le partage des bonnes pratiques, en se concentrant particulièrement sur la protection et l’éducation des enfants ; il forgera des partenariats avec des organismes et partenaires nationaux/régionaux dans le but d’entreprendre une formation commune sur les interventions d’urgence pour le personnel des différents partenaires ; il continuera d’appuyer vigoureusement une coordination régulière par le biais du réseau interinstitutions régional intégré sur la préparation et l’intervention en cas d’urgence.

Besoins financiers du Bureau régional pour 2008
Secteur	US$
Préparation aux situations d’urgence et renforcement des capacités	100,000
Renforcement des capacités face aux catastrophes naturelles et autres urgences subites (notamment planification aux situations d’urgence et capacité régionale de déploiement rapide)	350,000
Coordination et partenariats	50,000
Total*	500,000