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Cinq (5) consultants (es) en Communication PEV/POLIO

Grade     : NOA
Type de contrat   : SSA  pour une durée de quatre (4) mois
Lieu d’affectation   : Kisangani, Kananga, Matadi, Bukavu, Goma
Avis de Vacance n°  : VN/2010/SSA/003
Date de clôture de la publication : 25 Mars 2010

1. Justification

Depuis la réintroduction du poliovirus sauvage en 2006, la RDC rapporte chaque année de nouveaux cas de poliomyélite. En 2009, trois (3) cas de poliovirus sauvage ont été découverts contre 5 cas en 2008 et 41 cas en 2007.
Ces cas de polio virus sauvages sont apparus dans un contexte de faible qualité des activités de vaccination aussi bien pendant les campagnes que le PEV systématique. On a aussi noté un déclin, à partir de 2008,  de la surveillance des cas de Paralysie Flasque Aigue (PFA). Le faible taux de détection des cas du fait de l'insuffisance de la surveillance à base communautaire et de la déficience de la surveillance active a également contribué à la propagation du virus et à son exportation vers le Burundi, en 2009.

A l’instar de l’Angola et du Tchad, la RDC a l’obligation de stopper la circulation du poliovirus sauvage à la fin de l’année 2010. C’est pour atteindre cet objectif que le pays entend ameliorer la qualité des campagnes de masse, renforcer la surveillance des maladies et augmenter la couverture vaccinale de routine.

Dans cette perspective, la 6ème Réunion du Groupe de Travail sur la Polio tenue du 3 au 5 mars 2010 à Luanda, en Angola, a recommandé l’organisation en juin et juillet 2010 des campagnes sous-nationales de vaccination contre la polio en deux phases  dans les 5 provinces ci-après : Bas-Congo, Kasaï Occidental, Nord-Kivu, Sud-Kivu et Province Orientale.
Parmi les problèmes notés lors des campagnes précédentes, il y a lieu de souligner la faiblesse de la communication et de la mobilisation sociale aux niveaux provincial et des zones de santé. Afin de faire face à cette situation et d’améliorer la qualité de la campagne, il est important de renforcer les capacités des zones de santé et des provinces dans la planification et la mise en œuvre des activités de communication.
C’est dans cette perspective que 5 consultants nationaux seront recrutés pour appuyer les provinces concernées.
2. Tâches principales des consultants

Sous la supervision générale du Chef de la Communication en appui aux programmes et sous la supervision directe des Chefs des bureaux provinciaux de l’UNICEF, en lien programmatique avec le Chef du Projet Immunisation à Kinshasa, les Administrateurs Survie des bureaux de zone et des bureaux provinciaux ainsi qu’avec les Administrateurs chargés de la Communication en appui aux programmes des bureaux de zone,  les consultants  devront apporter un appui à  la planification et à la mise en œuvre des activités de communication au niveau des provinces et des zones de santé concernées dans le cadre du programme élargi de vaccination en général, des campagnes de vaccination contre la poliomyélite, du PEV systématique et de la surveillance en particulier.  Ils rempliront  plusieurs tâches avant, pendant et après la campagne.

Ils devront également appuyer la promotion des pratiques-clés prioritaires dans le cadre de la  Stratégie Africaine de la Survie et du Développement de l’Enfant (SASDE). De façon détaillée, ils rempliront  plusieurs tâches ci-après :

Avant la campagne :

• Dès la prise de fonction, élaborer un plan de travail en prenant en compte les trois principales composantes de l'Initiative d'éradication de la poliomyélite (PEV systématique, vaccination de masse et surveillance) ainsi que la promotion des pratiques-clés
• Appuyer le développement des micro-plans de communication basés sur l’analyse des défis et des opportunités identifiés lors du diagnostic communautaire au niveau opérationnel
• Appuyer l’élaboration des plans de communication consolidés au niveau provincial, avec focus sur la communication interpersonnelle et l’utilisation des radios de proximité
• Organiser la supervision prospective dans les zones de santé à haut risque
• Renforcer les capacités en communication des comités de mobilisation sociale  à tous les niveaux
• Appuyer les zones de santé dans la mise en œuvre des micro-plans élaborés

Pendant la campagne

• Organiser la supervision de la campagne, en priorité dans les zones de santé à problème, avec accent sur les zones de santé avec  populations spéciales et  cas de  résistances
• Appuyer la mise en œuvre des micro-plans dans les zones de santé.

Après la campagne

•  Appuyer l’évaluation des activités de la campagne au niveau des districts et des zones de santé concernés.
•  Appuyer le plaidoyer et la sensibilisation en faveur du PEV systématique et de la surveillance des maladies.
•  Appuyer la promotion des pratiques-clés
•  Documenter les expériences de communication dans le cadre de la lutte contre la polio.
•  Rédiger des rapports mensuels et finals d’activités comprenant des expériences originales de mobilisation sociale et les leçons apprises, la gestion des résistances, des rumeurs et des fonds mobilisés localement.


Activités générales
• Développer et  mettre en œuvre un plan de surveillance à base communautaire, avec accent sur la reconnaissance des cas des PFA par la population et les méthodes de rapportage des cas suspects aux centres de santé/personnes appropriés.
• Développer et appuyer la mise en œuvre et l’évaluation des plans intégrés de communication, intégrant la participation des leaders locaux, la promotion de la vaccination à travers les activités de récupération des perdus de vue et la promotion de l’utilisation des services de santé.

3. Résultats attendus

•  Les zones de santé, en particulier celles à haut risque de polio, disposent de micro-plans basés sur les données épidémiologiques et socio-anthropologiques collectées lors des diagnostics communautaires et des analyses comportementales.
•  Une meilleure fréquentation des sites de vaccination et une meilleure acceptation de la vaccination en général et de la vaccination contre la poliomyélite en particulier par les populations des zones concernées,
•  Les populations spéciales, les rumeurs et les résistances à la vaccination anti-polio sont correctement gérées.
•  La promotion des 5 pratiques-clés prioritaires est assurée
•  Le rapport final des activités est élaboré, avec une analyse détaillée des forces, des défis et des opportunités dans le domaine de la communication et de la mobilisation sociale. 

4. Qualifications et compétences requises

• Etre de nationalité congolaise
• Etre titulaire d’un diplôme supérieur (Licence) en Communication sociale, en sciences sociales ou dans un domaine connexe.
• Avoir une expérience d’au moins trois (3) ans dans la communication, la mobilisation sociale et la participation communautaire en faveur de la vaccination serait un atout majeur.
• Avoir une bonne connaissance des réalités locales.
• Pouvoir  travailler dans un environnement international et multiculturel
• Pouvoir travailler de façon indépendante et en équipe.
• Avoir de  bonnes aptitudes en communication
• Avoir une très bonne connaissance des langues locales des provinces d’intervention notamment le lingala, le swahili, le tshiluba et le kikongo.
• Pouvoir maîtriser les logiciels de gestion de base de données (Excel et Word sous Windows)

Les dossiers de candidature devront comprendre une lettre de motivation, un curriculum vitae détaillé, un formulaire P11 dûment complété (en annexe), les photocopies des diplômes et attestations des services rendus, les coordonnées de contact  telles que l’adresse physique, les numéros de téléphone fixe et cellulaires, les références et tout autre document renseignant sur la carrière du candidat.
Les dossiers seront adressés au Chargé des Ressources Humaines et envoyés à l’adresse électronique ci-après : kinshasahr@unicef.org ou déposés au Bureau de l’UNICEF Kinshasa, sis Boulevard du 30 Juin n° 87 à Kinshasa/Gombe ou au bureau provincial de l’UNICEF le plus proche.

N.B : Le formulaire P11 et autres informations sont disponibles sur le site UNICEF RDC (www.unicef.org/drcongo/french/)

Un seul dossier de candidature suffit pour cet avis, tout en indiquant vos préférences pour le lieu d’affectation.

Seul(e)s les candidat(e)s retenu(e)s seront convoque(e)s
Les candidatures féminines sont particulièrement encouragées.

LES BUREAUX UNICEF SONT « NON FUMEURS »

 

 

 
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