本地筹资
联合国儿童基金会中国办事处继续探索新策略，将提高重点项目的认识度与筹集额外资金有效结合。 为了增强在这些领域的合作与配合，我们将贺卡和礼品销售、私营企业筹款及宣传推广重新组合，统一运做。由联合国儿童基金会日内瓦总部出资，东亚及太平洋地区区域办事处和地处纽约的私营部门司提供技术支持的直邮筹款活动将于2005年中国农历新年开始实施，该直邮还借鉴了2001年和2003年的直邮测试积累的经验。私营企业筹资的方式不仅巩固了现有的合作伙伴关系，而且还扩展到了新的地区。2004年，通过“点点滴滴儿童™”活动，筹集到22万美元资金，比去年增加了45%。这些成绩是通过提高监督机制和新的激励方式得以实现的，尤其是新的“挑战项目”，这一项目是为了鼓励对参加喜达屋酒店的行动再次延伸的承诺。 2004年，私营企业筹款总额近40万美元，比前一年增长了近一倍。除此之外，全球协议分别使卫生和教育项目受益于强生公司捐献的8.5万美元和花旗集团捐赠的7.7万美元。 在与国际足联在业已存在的良好合作基础上，联合国儿童基金会中国办事处通过2004年在中国举行的亚洲杯足球赛，为艾滋病项目支持的艾滋病致孤儿童筹集资金。一家广告公司为该活动及亚足联五十周年庆典晚会免费提供美术设计。联合国儿童基金会亲善大使罗杰•摩尔爵士也亲临晚会现场，并筹集到10万美元的善款。罗杰•摩尔爵士还与他的同行，中国预防艾滋病宣传员濮存昕共同参加了联合国儿童基金会召开的新闻发布会，倡导改善受艾滋病影响的儿童的状况，并满足他们的需求。
三位来自香港特别行政区的艺人做为亲善大使，对联合国儿童基金会项目进行了实地考察旅行后，在北京召开了新闻发布会。他们将此次亲善探访制作了长达一个小时的电视筹款节目，在香港电视台播出。他们的举动体现出了联合国儿童基金会筹款与宣传相结合的战略。2004年，联合国儿童基金香港委员会还为联合国儿童基金会2004年国别方案提供了400多万美元的捐款，成为了捐款最多的捐赠者。 2004年，联合国儿童基金会贺卡与礼品销售处在全国14座城市建立了多达161人的销售队伍，使自己的销售范围不仅从地域上扩大了，而且还开发了新的市场。其中的4座城市首次销售联合国儿童基金会金会制作的贺卡。为促进联合国儿童基金会贺卡及礼品的销售，4万份圣诞和新年贺卡及礼物的邮件被直接发往全国各大城市。为了实施全年销售贺卡的战略目标，贺卡与礼品处同各大公司进行了沟通，使他们清楚通过贺卡销售来进行筹款对于公司、员工以及客户来说都会使这些活动拥有特殊的特点和价值。其他的行动还包括进行网络销售和对贺卡与礼品展室进行重新设计和翻新，以此来促进门市销售。为联合国儿童基金会制作的贺卡，其销售范围也扩大到了新的城市和市场，包括给公司发送直邮向他们展示应季卡片和礼物。2004年，贺卡的销售总量达到了31万张，增长了12%。
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